نموذج الأعمال
عوامل التمكين
رأس المال البشري
تحسين جودة وكفاءة الخدمة من خلال توفير السائقين المهرة والتدريب المركّز وحوافز الأداء.
الأصول المادية
تقديم خدمة موثوقة من خلال أسطول حديث ومتنوع يتجه نحو زيادة عدد المركبات الكهربائية ومدعوم بمرافق متقدمة.
رأس المال
دعم الاستثمار في تنمية الأسطول والتحول الرقمي والاستدامة لتحقيق النمو المستدام.
المتعاملون
تصميم الخدمات وتحسينها وفقًا لآراء المتعاملين ومؤشرات رضاهم، ما يعزز السلامة والراحة.
الشراكات
دعم الابتكار والاستدامة من خلال التعاون الاستراتيجي مع هيئة الطرق والمواصلات وهيئة كهرباء ومياه دبي وغيرهما من الشركاء الرئيسيين.
التكنولوجيا
إتاحة التنقُّل الذكي من خلال إدارة الأسطول بدعم من تقنيات الذكاء الاصطناعي وأنظمة المراقبة في الوقت الفعلي وتطبيقات المتعاملين.
النموذج التشغيلي
الجهة التنظيمية
تنظّم قطاع النقل والتعريفات
تصدر تصاريح لتشغيل خطوط الحافلات المدرسية
تشرف على الامتثال لمعايير السلامة
قطاعات الأعمال
لصالح
• المتعاملون الأفراد
• الشركات
• المتعاملون الأفراد
• الشركات
• وزارة التربية والتعليم
• المدارس الخاصة
• الشركات
• الشركات
• المتعاملون الأفراد
• الشركات